发展战略
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渝富要闻
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发展规划

发展定位 发展目标 发展战略

发展定位

Development Positioning

职能定位

国资国企改革排头标兵;国有资本运作重要平台;重庆经济转型实现手段

功能定位

承担服务战略功能与市场运作功能,国资国企改革推动平台、国有资本优化布局操作平台,“股权投资、资本运作”的市场化运作专业平台

市场定位

以金融控股为特征、以产业投资为重点、以基金运作为载体的国有资本运营公司

发展目标

Development goals

五年发展目标
到2020年,把渝富打造成治理结构优化、经营管理规范、主营业务突出、盈利能力持续、财务状况良好、模范履行社会责任,充分体现国有资本活力、控制力、影响力,在国内外具有一定知名度的股权类、轻资产、公众型国有资本运营公司。
十年发展愿景
到2025年,加快将渝富集团建设成为遵循规律、追求价值的市场主体,积极作为、敢于担当的责任企业;符合市场法则的活跃投资者、股权管理者、价值创造者;符合国际规则的开放型、市场化、专业化、国际化资本运营集团;努力实现优化资本布局、改善资本结构、强化资本运作、推动资本流动、促进资本增值、维护资本安全目标。
 

“一型三化”发展战略:

一是坚持开放型发展战略,坚持共创、共生、共享资本价值理念,通过开放办企业,逐步打造公众型国有资本运营公司。

二是坚持市场化发展战略,遵循市场法则经营管理、遵循市场规律拓展业务、遵循价值规律运行业务,实现资本运动增值。

三是坚持专业化发展战略,建立健全专业化的资本运营公司治理管理,专业化的资本运营功能工具,专业化的资本运营风控,专业化的资本运营团队。

四是坚持国际化发展战略,统筹用好国际国内两个市场、两种资源,构建海内业务与海外业务双核驱动集团发展格局。

发展业务

Business development

开展金融资本投资运营等业务。持有并运营渝富控参股金融企业国有资本,参与企业改革改制和价值培育,推进所持资本进退流转;开展银行、证券、保险、信托、金融租赁、消费金融、担保等领域的投资,从事综合性资本市场业务,提供金融综合服务,成为综合性的金融服务商。全面推进集团在银行、证券、保险、基金、期货、担保、租赁等持牌金融机构的全牌照打造,产生业务的协同效应。

开展产业资本投资运营等业务。持有并运营渝富控参股战略性工商产业国有资本,参与企业改革改制和价值培育,推进所持资本进退流转。开展战略性、先导性工商产业投资,开展成长性、创新型工商产业投资,实施股权管理和价值培育。通过投资基金,投资具有市场前景的战略性新兴产业、投资具有公允价格的、上市流通的工商产业。

开展土地资本投资运营等业务。开展五大功能区土地1级开发、1.5级开发、2级开发等业务。开展土地银行、房地产信托投资基金等业务。运用土地资产金融化,提升资本的利用效率。积极探索REITS、土地抵押证券等方式直接利用资本市场。

开展各类基金投资运营等业务。持有并运营渝富控参股基金,开展金融、工商、土地等产业的基金募投管退等业务。围绕渝富集团存量与增量土地资源,设立城市发展与新型城镇化建设基金。围绕渝富集团存量和增量股权资源,设立国企改革发展股权投资基金。围绕资本市场热点,探索发起设立市场化股权投资基金,如定增基金和市值管理基金。设立证券投资基金管理公司,进军国内证券投资业务,并在条件成熟时逐步开拓RQFII、QDII等业务。逐步开拓商业房地产投资信托基金业务。

开展各类资产经营管理等业务。持有、经营、管理渝富实际控制的债权资产、股权资产、实物资产。开展债权资产、股权资产、实物资产市场化收购处置等业务。扩大资产经营管理范围,收购区县投融资平台公司的不良资产,收购、托管民企在破产、重组或司法判决过程中产生的不良资产,收购各种金融机构新产生的不良资产,提供资产(置产)管理咨询服务。

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